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Eficiência das organizações não se conquista com a exploração dos funcionários

À medida que nos aproximamos do Dia Nacional do Empresário, e em um período de intensa agitação no mundo laboral
“Eficiência das organizações não se conquista com a exploração dos funcionários”

À medida que nos aproximamos do Dia Nacional do Empresário, e em um período de intensa agitação no mundo laboral com a greve geral programada para 11 de dezembro, a presidente da ACEGE – Associação Cristã de Empresários e Gestores é a convidada da Renascença e da Agência ECCLESIA

Foto da Agência ECCLESIA/TAM

Entrevista realizada por Henrique Cunha (Renascença) e Octávio Carmo (Ecclesia)

Você participou do primeiro encontro da ACEGE em Londres. O que pode compartilhar sobre essa iniciativa?

Essa iniciativa relaciona-se com os muitos portugueses que residem em Londres, que têm vínculos com a ACEGE e seus grupos de reflexão. Durante o encontro, debatemos sobre o espírito de trabalho em Londres, a aceleração do cotidiano e a busca pela competitividade que aqui prevalece. Naturalmente, também abordamos aspectos mais espirituais e reflexivos sobre a vida pessoal e familiar de cada um.

Foi um encontro muito enriquecedor, repleto de amigos portugueses e suas famílias. É interessante notar que as famílias compareceram, incluindo crianças, e tudo foi organizado de maneira bastante produtiva.

Em um momento de alguma tensão e de mudanças legislativas em Portugal, sente que há um distanciamento nas relações entre empregadores e empregados, onde o empresário é muitas vezes visto apenas como alguém em busca de lucro, perdendo a perspectiva humanista?

Eu gostaria de acreditar, e acreditamos firmemente no oposto. As empresas estão cada vez mais sensíveis às necessidades de equilibrar a vida familiar e profissional. Observamos muitas empresas implementando políticas de cuidado com seus colaboradores. Embora haja espaço para melhorias, percebo que as críticas estão um tanto em desacordo com as práticas atuais. Temos um programa de empresas socialmente responsáveis que foca, de forma profunda, nas práticas laborais, oferecendo conforto, saúde mental, equilíbrio de horários e salários. O que percebemos é um crescente número de empresas se envolvendo para certificar suas práticas. Portanto, confio que o caminho é mais otimista do que o que tem sido discutido.

É natural que sempre haja espaço para melhorias. Como associação cristã, o que a ACEGE pode fazer para aprimorar as relações laborais?

Sem dúvida, há muito a ser feito para sensibilizar mais empresas. Acreditamos que as organizações devem enxergar seus colaboradores antes de tudo como seres humanos que buscam dignidade em suas vidas. É fundamental que as empresas ofereçam condições de trabalho adequadas, não apenas em termos salariais, mas também em relação ao equilíbrio de vida. As empresas precisam proporcionar um ambiente de reciprocidade.

O lucro não pode ser o único objetivo. As empresas existem para dignificar o ser humano e melhorar nossas vidas, promovendo prosperidade, evolução nas carreiras e no conhecimento, permitindo constituição de famílias e uma vida digna. Temos programas e iniciativas que se alinham a essa prática. As empresas são um importante veículo para fomentar o desenvolvimento humano.

Você mencionou um tema relevante nesse debate contemporâneo, já que muitos trabalhadores buscam diversas motivações em seus ambientes de trabalho. Contudo, em Portugal, a insatisfação com os baixos salários é uma queixa recorrente. Você considera esse descontentamento justificado?

Acredito que sim. Portugal ainda lida com salários abaixo do desejável em comparação aos padrões europeus e é imprescindível agir. As empresas devem efetivamente melhorar os salários no país para se aproximarem das suas contrapartes europeias, visando também a competitividade. Isso necessitará de um ciclo virtuoso: aumento da produtividade levando a melhores resultados e, consequentemente, a salários mais altos.

É inviável querer oferecer salários elevados sem ter resultados para sustentá-los. Além disso, é crucial que a distribuição dos resultados gerados seja justa. Precisamos promover uma abordagem colaborativa que vá além de um simples olhar mercantilista.

Como mencionei antes, também acredito que a influência das multinacionais, especialmente após a entrada na União Europeia, ressalta a responsabilidade das empresas em garantir que o fruto do trabalho seja bem distribuído, não apenas entre os sócios, mas também entre os colaboradores.

Sem que os empresários e empresas tenham solicitado, e sem uma prévia menção do governo durante a campanha eleitoral, o país debate atualmente mudanças significativas na legislação trabalhista. Estão sendo sugeridas cerca de 100 alterações. Essa é uma prioridade para a ACEGE neste momento?

Para a ACEGE, a prioridade continua a ser o equilíbrio que mencionei anteriormente. Entretanto, as medidas de competitividade são fundamentais para a prosperidade do país, desde que implementadas com responsabilidade. As novas legislações devem ser elaboradas com o objetivo de gerar riqueza que venha a ser distribuída de maneira adequada. Precisamos abolir a ideia de que há uma rixa entre empregadores e empregados. Eles devem estar alinhados, pois essa não é a forma de se construir competitividade em uma empresa ou numa nação nem de alcançar um país mais competitivo e próspero.

Os sindicatos argumentam que as propostas de mudança penalizam os trabalhadores, retirando seus direitos. A proposta, como ela se encontra, parece desequilibrada para você?

Não considero totalmente desequilibrada, pois vejo a necessidade de algumas medidas voltadas à competitividade. Se quisermos permanecer relevantes na Europa e no mundo, devemos aumentar nossa competitividade, embora algumas mudanças possam requerer ajustes. A atitude tanto dos empresários quanto dos colaboradores é fundamental. Se ambos adotarem uma postura colaborativa, focada na distribuição justa da riqueza gerada, as mudanças previstas podem ser benéficas. A postura do colaborador também deve visar a prosperidade das empresas e do país. Caso contrário, a justiça salarial deve ser mantida. É uma questão de reciprocidade.

Acredita que é possível chegar a um entendimento que evite a greve geral?

Espero que sim. O governo tem demonstrado, em vários momentos, disposição para o diálogo, e torcemos para que isso ocorra novamente.

Esse é o apelo que você faz? Para que haja diálogo?

Sim, faço esse apelo: que exista diálogo, abertura e um espírito voltado para a evolução. É essencial que todos considerem não somente os seus direitos, mas também o que podem fazer para promover o bem-estar do nosso país, de nossas empresas e de nossa população.

A evolução pode significar reavaliar alguns pontos da proposta?

Possivelmente. Não quero me aprofundar muito nesse aspecto, pois há muitos detalhes envolvidos. O ideal é que a discussão leve ao equilíbrio necessário.

Voltando ao pensamento social, na primeira exortação apostólica Dilexi Te, o Papa Leão XIII criticou severamente uma economia que destrói. Durante o Jubileu do Trabalho em Lisboa, que presenciamos juntos, ele enfatizou que as empresas devem ser incubadoras de desenvolvimento humano. Como a ACEGE pretende conectar essas duas realidades e criar alternativas a essa economia destrutiva já denunciada pelos Papas recentes?

Primeiramente, é importante não interpretar as mensagens dos últimos Papas como um ataque aos empresários. O que se busca é sensibilizar os empresários e gestores para a necessidade de distribuir a riqueza de maneira mais equitativa, evitando grandes desigualdades entre os lucros gerados e sua distribuição.

A Igreja respeita sinceramente o que as empresas fazem pela humanidade. Portanto, o que é requisitado é uma humanização das empresas, um chamado à sensibilidade para com aqueles que realmente fazem as empresas progredirem. Costumo afirmar que as empresas não pertencem apenas aos seus acionistas, mas a todas as pessoas que nelas trabalham. O apelo que fazemos é que os empresários assumam a responsabilidade de olhar para cada colaborador como um elemento crucial que impulsiona a empresa.

Atualmente, uma preocupação significativa gira em torno dos desafios da inteligência artificial. Estamos lidando bem com essa nova realidade? Estamos cientes dos seus desafios? Estamos protegendo o trabalho?

A inteligência artificial ainda está em seus estágios iniciais para que possamos tirar conclusões definitivas sobre suas implicações futuras. Temos ouvido muitos comentários diversos a esse respeito. Considero que a inteligência artificial pode ser benéfica, facilitando e aprimorando o trabalho, e que sua evolução é inevitável.

Entretanto, é fundamental que haja uma adaptação ao longo do tempo, como sempre ocorreu em contextos de inovação tecnológica. Precisamos buscar soluções, especialmente em profissões que promovem o bem-estar humano, que se tornarão cada vez mais necessárias. Acredito que haverá uma substituição de certas funções por outras, mas o ser humano continuará a ser imprescindível.

A inteligência artificial encontrará seu espaço, mas essa integração deve ocorrer de forma ética, respeitando normas que ainda estão sendo formuladas, embora eu tenha confiança de que surgirão, pois a inteligência humana também se adapta às mudanças.

Com relação ao trabalho ainda realizado por humanos, frequentemente é mencionada em Portugal a falta de mão de obra, um aspecto que impacta a produtividade do país. Estamos prestes a aprovar legislação que pode dificultar o recrutamento de mão de obra imigrante.

Considerando que todos concordamos com a importância de regular a imigração, como você avalia esse processo e as críticas da Igreja Católica a algumas dessas legislações?

A legislação deve ser orientada para regular a imigração, e não para afastá-la. Do que tenho lido, parece que o objetivo é lidar com a desordem que sentimos no passado, o que pode acarretar sérios problemas sociais. Ao receber um grande número de imigrantes, é crucial que tenham a oportunidade de se adaptar e integrar à cultura local, bem como ter acesso a empregos que garantam uma vida digna. Acredito que a necessidade agora é acolher os imigrantes de maneira digna em Portugal.

Embora algumas regulamentações possam parecer restritivas, vejo uma vontade sincera de acolher mais imigrantes. Devemos considerar isso como um ciclo, pois os padrões de imigração flutuam. Neste momento, pode ser necessário um enfoque mais regulado, mas isso não significa que as leis não possam ser ajustadas conforme necessário. Os acordos com outros países também podem facilitar a vinda de mais pessoas para atender à demanda de mão de obra, que, como você mencionou, se antagoniza com a questão da inteligência artificial.

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